汽车零部件厂商转换思路提高竞争力——考虑量产在现场试制或将少量生产的零部件集约

  汽车零部件厂商转变思路,开始加强国内工厂的竞争力。YOROZU将试制功能转移至制造现场,使根据量产制定的改善方案便于在试制阶段得到反映,从而提高品质和作业效率。津田工业(爱知县刈谷市)将专用设备生产的少量零部件通过熟练技术在通用设备上生产,集中了生产线功能。Keihin从建设工程现场获得灵感,在铸造时施加打击振动后降低了不良率。(汽车零部件担当班)
 
  【感受现场】
  “这个设计很难量产”。YOROZU将量产后才能从现场角度提出的意见转移至试制阶段操作,大幅增加了掌握意见的机会。契机源于以前生产技术部内的试制功能移交至生产现场后。主力工厂的YOROZU枥木(枥木县小山市)新设了试制课,采用了2名量产担当者轮流调岗的体制。


引用: http://www.nikkan.co.jp/news/nkx0420150922beah.html
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