日立迅速在世界舞台上拓展业务——增强产品实力,追赶国外企业,考虑扩大与ABB的合作

    日立制作所正在海外迅速拓展业务。除不断获得英国铁道车辆的大订单外,在并购战略中也已确定了意大利铁道车辆厂商和美国分析软件开发公司等多个项目。业务将集中至擅长的社会基建领域和IT领域,旨在使营业利润率超过10%。日立成为真正的全球经营企业需要的是什么?(美国拉斯维加斯=敷田宽明)

日立将基建技术和IT服务技术相结合,致力于开展城市与工厂基础设施建设的“社会革新事业”。针对欧美大企业和新兴国国营企业等艰难的谈判对象,高层集团频繁出马,意在建立起相互的信任关系,直接展现出优势性,为获得铁道、淡水化工厂等大订单带来正面影响。


    2015年3月决算期中,连续2财年实现最高的营业利润,日立虽然将重心集中至海外事业并取得了成果,但目前海外营业额比例还不到50%。新一期经营计划(2016-2018年度)中制定了超过10%的营业利润率目标,但美国通用(GE)和德国西门子过去5年的平均利润率已超过2位数。

 

    日立2014年以来认识到再次增强产品实力的必要性,将新设内部公司,开展电机等产业设备事业。因为提供服务与解决方案“首先需要销售核心产品”(经营干部)。


   同时物联网技术开始在产业领域普及,大型电机领域的商务形式开始变化的征兆。日立也开始考虑在铁道等部分领域提供物联网相关服务,“希望实现维护事业的投资回报模式”(齐藤裕副社长)。但GE已开发了物联网通用基础,正联合其他公司打造商务生态系统。


引用: http://www.nikkan.co.jp/news/nkx0120150430afac.html
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