董事长致辞

井上直樹

从中长期视角出发,以支援制造企业在亚洲的发展为目的
 

2015年,除了在已有网点中国、泰国、日本进行服务扩充,我们还启动了在越南的业务,并在印度开展了业务调查等,一年的时间转瞬即逝。

 

综观周遭环境,过去的一年里,在海外维护业务的困难度和生活的风险度都更加令人关注。在多个国家运营法人需要一定的管理机能和掌控能力,为此需要花费大量的时间和成本来保障并维护人才资源。因此,各个企业在各个国家独自开展业务究竟有多大的意义,如何加强与值得信赖的外部人员及拥有共同目的的企业、支援机构之间的合作关系,都是值得思考的问题。而对于尚未在海外拥有销售渠道的企业来说,与已有成功业绩的企业共同探讨进军海外市场也不失为一种捷径。

针对如何在海外开展业务,需要以长期视角来考虑问题。为此,FNA集团将从以下几个角度出发,提供更加有力的服务。

在当地,除了与新的企业进行商务配对,与已结识的企业同仁持续进行信息交流也是非常重要的。最近在中国、泰国的新企业进出已趋于平稳,但从各地制造业相关人士的口中得知,为了继续扩大在当地的经营,除了接洽新的客户,还希望能有定期进行信息交换的平台。FNA中国公司在定期举办的“亚洲制造业商谈会”的基础上,还举办了约20家企业参加的小规模交流会及工厂参观活动等,深受客户好评。FNA员工也借此机会得以与客户面对面深入交谈,将从中获取的宝贵知识应用到今后的新服务拓展中。

接下来,除了在海外的商务交流,我们还将进一步探讨和分享如何加强日本总公司的支援,不应仅局限于海外网点人士之间的信息交换,还应加强在海外拥有网点的总公司之间的互动。从以上视角出发,去年我们在日本举办了2次规模分别为100人的“制造业亚洲市场开拓研究会”。首先以支援者彼此之间的信息交流为目的,邀请来自金融机构、自治体的专业人士参与,就今后的具体支援方式以及应当共享的信息进行了探讨。我们希望通过此研究会增进总公司之间的互动。


面向2020年,FNA将具体推进以下措施。


① 加强在外日资企业同仁之间的跨国网络(中国+泰国+越南)

・对应制造企业从中国沿海地区到中西部地区进行区域扩张的需求

・加强以泰国为起点的东南亚支援网络


② 加强与中国、泰国的当地企业及当地行业团体的接触

・扩充能够单独开拓当地企业采购业务的专员

・加强与日本及当地双方公共机构的合作


③ 统一以区域扩张为目的的TOOL开发FORMAT

・统一商务配对网站及制造业商谈会网站的企画、加强在FNA主办之外的活动中的运用

・开始在越南发送FNA杂志,中国、泰国、越南三方内容共享


④ 为日本总公司提供信息交流平台

・举办“亚洲制造业商谈会@东京”

・一年4次定期举办“制造业市场开拓研究会”
 

最后,2016年也请您多多关照FNA集团!

 

承蒙厚爱,不胜感激!

2016年1月 FNA集团CEO 井上 直樹

<经历>
1969年
出生于滋贺县
1992年
毕业于大阪市立大学工学部信息工学科
1992年
进入日商岩井(株)(现双日),隶属钢铁本部
2003年
转入(株)Metal One,之后因该公司及三菱商事出资设立NC Network China而常驻中国
2008年
在香港设立FNA,从NC China的旧股东获得事业转让而独立
<现在的职务> (株)FNA日本 代表取缔役
FNA China(工场网信息科技(上海)有限公司)董事长(其他还担任香港、泰国法人的代表)
(株)INFOBRIDGE Marketing & Promotions 代表取缔役副社长
(株)Rismon Business Portal 取缔役