粉末冶金模具专业制造商 以精度要求严格的汽车零部件行业为主战场

东莞市腾星精密模具有限公司
会员号:60289
地址:广东省东莞市大朗镇蔡边村富华南路393号
电话:0769-8301-8186(陈卫星)

 

东莞市腾星精密模具有限公司    去年9月迎来创业10周年的“东莞市腾星精密模具有限公司”,从2台设备和2名员工开始起步。以日资企业为中心,主要面向外资企业销售模具和治具。自成立至今,业务逐渐扩大,坚持为中国的制造业发展贡献着一己之力。

擅长齿轮等发动机相关零部件模具

 

    东莞市腾星精密模具有限公司作为一家模具制造商,其与众不同的地方在于专注粉末冶金领域。

    粉末冶金是将粉末进行凝固、烧结的简单工程,适用于大批量生产。并且材料投入产出比高,具有成本优势。由于具备了上述特性,因此被大量用于汽车行业。据陈卫星总经理介绍,“粉末冶金零部件在1辆汽车中的使用量可达到约16kg”。腾星生产的模具也用于家电、电动工具等领域,然而占绝大比例的还是汽车行业,大约占整体生产量的70%。其中尤其擅长用于齿轮的模具,向经营发动机周边产品的供应商提供变速箱、阀门座等相关产品。

 

    汽车行业对精度要求十分严格。这10年期间,腾星在汽车行业不断锤炼。陈总经理说,“即使相同的单价,对精度的要求也一年比一年更加严格。”这也是中国制造业持续发展的体现。正是因为不断顺应这样的变化,腾星才有了今天的成就。目前,可实现1µm的高精度控制。

 


与许多日资企业客户建立了长期的合作关系

    腾星成立初期,虽然只有3家客户,但陈总经理始终有满足客户需求的信心。创业前,陈总经理曾在同行业的台湾地区大型企业任职6年。作为管理者,管理着150名员工的生产现场。有了这样的经验,管理2名员工可以说根本不成问题。

    在广东省,很多来自日本的经营者或工厂长都在中国生活了很长时间,特别是在东莞等郊区,中文流利的也不在少数。陈总经理尽管不会说日语,却从创业前开始就经常与日本经营者打交道。创业后,出于对陈总经理的认可,这些日本经营者为其介绍客户,公司订单量逐渐增加。发展到现在,公司已有50名以上员工。

    正因为有这样的渊源,公司客户多为日资企业,大约占全体客户的80%,其余20%左右为欧美企业。陈总经理说,“日资企业追求的是自身与客户共同发展的双赢关系”,因此腾星与许多客户都建立了长期稳定的合作关系。




    陈总经理认为,日资企业要求细致严格,对他们来说,“价格只要在合理范围之内都可以接受”。生产周期短,通常为一周时间,严格执行交货期,这也是腾星获得日资企业信赖的原因之一。陈总经理强调说,重要的是“如何满足客户的需求”。此外,腾星还可提供非标模具,公司现有2名设计人员,可满足客户从设计阶段开始的需求。

以昆山为据点 计划在华东地区拓展业务

    在大批量生产的汽车行业,模具大多要求采用硬质材料。使用较多的是钨钢。相对普通钢材20万次的使用寿命,采用钨钢则可达到100万次。然而,使用如此硬质的材料进行高精度加工需要一定的时间和技术能力,而交货期又不能拖延,这样一来,对加工设备的规格要求自然也更高。

東莞市騰星精密模具有限公司


   对此,腾星拥有完备的新型设备。其中包括牧野铣刀制作所的放电加工机(EDM)、瑞士GF阿奇夏米尔的线切割放电加工机和加工中心。欧洲企业偏向于指定使用欧洲生产的设备,因此加工设备多选用欧洲制造商的产品。为了保证高精度,品质管理也不可忽视。三次元测量机、真圆度测量仪等检测仪器几乎都选用三丰的产品。

    为了提升品质,满足客户需求,陈总经理不惜加大对设备的投资力度。近期有客户委托进行螺旋状加工,公司为此计划添置新的专用设备。

    这样的态度自创业初期起从未改变,其决心也深受客户好评。在事业步入轨道之前,曾有日本经营者愿意向陈总经理提供设备采购资金的支持,这也是他深受信赖的证明。

    在腾星的工厂内还有充裕的未利用空间,但公司目前主要专注于模具,还未涉足成型领域。汽车零部件行业产量大,因此价格竞争也很激烈。陈总经理目睹了不少大型零部件制造商倒下的情形,因此无意投身如此严峻的价格竞争。


    对于接下来的业务拓展,陈总经理考虑的是区域扩大。公司将视线投向了华东地区。计划以江苏省昆山市为据点,现阶段正与当地的4、5家欧美企业进行洽淡。为了提供完善的售后服务,在当地建立生产据点也势在必行。目前已开始寻找合适的物业,计划年内开始新的拓展。



同时对人才和设备进行升级

 

    企业想要寻求进一步扩大,离不开人才的发挥。陈总经理非常重视人才培训。公司定期召开会议,提出现场员工的不足之处,促进业务改善。例如,出现不良产品时,需对其花费的成本和时间进行分析。通过对采用避免不良的方法所能减少的浪费进行分析说明,以此获得改善效果。

    过去,腾星并未在人才雇用方面过多重视,但陈总经理决定,今后将“尽可能雇用专业学校毕业的人员”,“我们想要的是能够自主思考如何提高生产效率、如何生产出优质产品的人才”,他强调说,“为了公司的未来,人才和设备的同时升级极为重要”。

    腾星正面向下一个10年稳步前行。不断追求进步的态度,使腾星有能力应对外界坏境的变化。