产品制造的根本在于“人” 在培育人才的同时,发挥现有技术力 旨在打造世界第一的伺服驱动器工厂

 

安川电机(沈阳)有限公司
YASKAWA ELECTRIC (SHENYANG) CO., LTD.

 

 

住所:辽宁省沈阳市沈阳技术开发区开发大路34甲5号
電話:024-2518-5555

 

 

 

 

 

安川电机(沈阳)有限公司

 

工厂长 白石 聪(Shiraishi Satoru)

 

 

前日发布的安川电机2015年3月期合并决算显示,营业额比上一决算期增加10%,达到400亿日元,纯利润增加46%,达248亿日元,连续7年创下新高。为这一好成绩做出重要贡献之一的企业正是伺服驱动器的制造商“安川电机(沈阳)有限公司”。安川电机在产业用机器人领域拥有最大的市场份额,而同样占据行业领先地位的伺服驱动器则为其精确化的运行提供保障。

 

今年2月累计生产100万套

 

安川电机的伺服驱动器是决定机床、自动化设备性能的核心零部件。该公司将辽宁省沈阳市选择为中国最早的伺服驱动器制造网点。作为重工业繁盛的东北3省中心城市,沈阳汇集了众多的机床企业,同时市政府也在积极开展招商引资。虽然上海工厂已经开始伺服驱动器的生产,但安川电机仍在探讨中国国内最合适的生产地。北方(沈阳)工厂的启动可以说是最具前瞻性的选择。

 

2008年设立本地法人,2010年开始生产,2012年第二工厂开始运行。生产量截至今年2月累计达到100万套,而2014年才累计达到50万套,产量急剧攀升,现在已超过了日本的水平。

 

产品的供应对象约85%在中国国内,其中8%在2014年起开始生产产业用机器人的安川(中国)机器人有限公司使用,15%出口至韩国、欧洲、美国。

 

安川电机(沈阳)有限公司

 

图片左:在安川电机(沈阳)有限公司有超过800名员工。24小时连续生产。
图片右:动作测试工程。

 

安川电机在日本伺服驱动器市场的份额超过30%,而在中国截至到2012年时只有19%。2014年已经上升到26%,2015年即将冲破30%大关。

 

智能手机行业的设备投资十分活跃

 

中国在人工费用上涨的背景下,自动化迅速发展。由此使自动化设备的关键部件——伺服驱动器市场每年以14%左右的高速度增长,其领头羊则是智能手机行业。智能手机在全球范围内需求不断增加,2014年的出货数量达到13亿部,而大部分在中国生产。伴随今后升级换代的需求,机型更新可能带来设备的更新,安川电机(沈阳)有限公司的白石聪厂长预测:“智能手机行业的大量需求今后还将持续一段时间”。

 

其他行业方面,地铁、高铁等车辆弹簧的制造设备企业订购量也在增加。车辆所用的弹簧规格不一,对技术力要求较高,而地铁、高铁建设已在全中国内推开,需求坚挺。

 

未来值得期待的是半导体行业。日本方面,面向半导体、电子零部件、液晶设备的产品占据了较大份额,中国方面虽然也在生产半导体,但机械企业基本未进行本地生产,今后可能进军该领域,挖掘需求。

 

安川电机(沈阳)有限公司

 

图片左:测试中声音也需确认。经验不可或缺。右:在成品上涂上润滑油。

 

迈入纳米领域的伺服驱动器

 

伺服驱动器性能中的重要元素在于快速而精确的定位。2014年发售的“Σ7”,编码器的分辨率从以往产品的20bit提高至24bit,实现了纳米领域的控制。

 

但无论性能如何优秀,对于扩大中国市场的份额而言还不足够,还需要面向中国企业的“对应能力”。

 

安川电机(沈阳)有限公司

 

图片:实现纳米领域控制的「∑(SIGMA)7」

“QCD(品质、价格、交付期)之中高品质是必须的,(在本地生产开始前)从日本进口时的交付期和价格则存在问题。目前零部件90%以上在中国国内采购,成本大幅下降,交付期也能够快速加以对应”(白石)

 

中国企业与日本企业的步调感完全不同,经常会出现“希望下周获得产品”之类的要求。沈阳工厂高弹性的生产线24小时运行,能够满足这些难度大的需求。同时,新产品∑-7以生产力提升至2倍为目标,应对能力将进一步增强。

 

按照总公司在全球进行开发的方针,2012年工厂内设立了开发中心,也能够更加迅速地应对中国客户的要求。例如,中国企业对性能和设计的要求与日本不同,因此伺服驱动器也要求具备与现有产品不同的性能。为了满足这些需求,公司将持续开发适合中国国内市场和应用的产品。为客户着想的精神为该公司保持最大市场份额进一步加强了基础。

 

安川电机(沈阳)有限公司

 

图片左:放大器的生产线,在进行多能工化。右:放大器的检查工程。

 

确保全部产品的可追溯性

 

该公司拥有800多名员工,对于人才教育也十分重视。首先是贯彻安全与5S,将员工水平分为8个阶段,每掌握一个工序则提升1级。达到8级后可升任班长。由此提升员工的积极性。

 

一件产品会经过众多员工之手完成,而每个人会担当多个工序的工作,并且存在日夜班交接的情况,因此工作完成后需在检查表上确认和签字。完善的体制让每个员工充分理解工作的重要性,提高责任感,确保产品的可追溯性。

 

安川电机(沈阳)有限公司

 

图片左:用于机床的大型伺服电机卷线组装工程以手工作业为主。右:大型伺服电机的组装。

 

中国的生产成本快速上升,同时受汇率问题的影响,采取“中国加一(CHINA PLUS ONE)”措施的倾向再次加强。但并非成本降低后就能在任何地方生产出同样的产品,“关键的部分还是在于人”,白石先生如此强调。

 

“有了人才能贯彻QCD进行产品制造。不是我自夸,沈阳人都很认真,公司的离职率非常低。在培养人才的同时,制造出可占据世界市场的No.1产品是工厂的使命。我们希望成为全球第一的伺服驱动器工厂”(白石)

 

安川电机落户于东北之地,将为中国的产业高水准化做出贡献。